Pour les équipes travaux, responsables d’affaires, conducteurs principaux, chefs de groupe, directeurs de travaux, directions d’exploitation, maîtres d’œuvre et maîtres d’ouvrage.
Format
Intra-entreprise, dix participants au plus, dans vos locaux ou sur site. Formations opérationnelles animées par un praticien. Tarif sur devis.
Vos équipes savent construire. Elles savent moins quand écrire.
Évolutions de périmètre, délais, interfaces, sous-traitance, ordres de service, réserves, courriers, pénalités, modifications et réclamations : six modules conçus pour les réalités de terrain, avec des cas tirés de vos propres dossiers et des retours d’expérience de quinze ans de chantier.
Six modules, du premier réflexe à l’organisation du groupement
| Module | Pour qui | Durée | Niveau |
|---|---|---|---|
| Sensibilisation contractuelle de chantier | Conducteurs de travaux, chefs de chantier, chargés d’affaires | 1 jour | Initiation opérationnelle |
| CCAG Travaux et marchés publics | Conducteurs principaux, directeurs de travaux, maîtres d’œuvre, maîtres d’ouvrage | 1 à 2 jours | Opérationnel spécialisé |
| Marchés privés, NF P 03-001 et NF P 03-002 | Entreprises générales, promoteurs, maîtres d’œuvre | 1 à 2 jours | Opérationnel spécialisé |
| Sous-traitance et contrats de sous-traitance | Chargés d’affaires, acheteurs travaux, directeurs de travaux | 1 à 2 jours | Opérationnel renforcé |
| Droit de la construction et aspects contractuels | Directeurs de travaux, directions d’exploitation | 3 jours | Formation renforcée |
| Organisation contractuelle des groupements : GME, SEP, GIE | Directions de projet, directions d’agence | 3 à 4 jours | Formation experte |
Apports pratiques, retours d’expérience, exemples issus de projets de construction, analyse de cas concrets, échanges sur les situations opérationnelles des participants.
Ce que les participants repartent avec
Un réflexe : repérer un fait générateur le jour où il survient, et savoir quoi écrire, à qui, dans quel délai. Une grille de lecture de leur propre marché : pénalités, délais, révision, modifications, réception. Des modèles prêts à l’emploi : courrier de notification, réserve, journal contractuel, registre des événements. Et une idée claire de ce que coûte, au décompte, un mois de silence.
Les modules se combinent : une sensibilisation d’une journée pour l’ensemble de l’encadrement, puis un module spécialisé pour les directeurs de travaux et chargés d’affaires.
Des cas réels, anonymisés, et les dossiers des participants comme support.
Ce que j’enseigne, je l’ai pratiqué
Directeur de travaux sur des ouvrages d’art non courants, directeur de projet d’un groupement sur une opération industrielle à forts enjeux, douze dossiers de réclamation menés jusqu’à l’accord. Les cas sont réels, anonymisés, et les participants travaillent sur les leurs.
Réponse sous 48 heures.
Un programme pour votre équipe, sur vos marchés
Contract management, réclamations, formation
Nègrepelisse, Tarn-et-Garonne · France entière